中央广播电视大学企业统计学课程教学大纲
(注册视听生、会计与统计核算专业)
(1999
年6月审定)第一部分 大纲说明
一、课程的性质和任务
企业统计课程是中央广播电视大学统计专业、会计与统计核算专业等专业的一门专业必修课,同时也是经济、管理类等专业的选修课。通过学习本课程,可以使学生对企业统计的理论、方法及其应用有一个初步的、全面的了解和认识,掌握企业统计描述、评价、预测、决策和控制的方法和操作,了解企业统计理论和方法中的思想,提高其实际工作能力。
企业统计课程的主教材是《企业统计学》。《企业统计学》教材以统计描述、评价、预测、决策、控制各项基本功能体系为主线,以企业经营的外部环境、企业经营活动的基本条件、企业经营成果、收益分配、经济效益等企业经济运行过程为辅线。该书力求体现社会主义市场经济对企业统计的要求,满足企业统计既为宏观经济调控服务,也为企业经营管理服务的功能,体现现代统计的特点。
二、与相关课程的关系
学习本课程之前,要求先修微积分、概率论、统计学原理等课程。
三、课程教学的基本要求
1
、正确认识课程的性质、任务,全面了解课程的体系、结构,对企业统计学有一个整体的认识。2
、从统计学科本身的特征和发展规律出发,结合我国企业统计的实际情况,注意统计理论、方法、思想在企业统计实践中的应用。3
、掌握企统计的本概念、基本原理和基本方法,利用这些原理和方法解决实际问题,为提高企业经济效益服务、为宏观经济调控服务。四、教学方法与教学形式建议
企业统计学是统计学在微观经济领域中的一个应用分支,它是研究经营活动中数量关系和数量规律的方法论科学。
在学习企业统计学课程时,要注意以下五个方面的问题:
第一,要注意系统性,把握课程的基本体系,对企业统计的功能、内容、结构有一个完整的认识。
第二,要注意掌握课程的基本概念、基本原理,并在此基础上理解体现在其中的统计思想。
第三,要注意掌握企业统计中的较多的统计指标、分析方法等,要清楚它们之间的联系与区别。
第四,要注重联系实际,应掌握常用的实际操作技术,并能够用学到的知识去分析、解决企业经营管理中的实际问题。
第五,要注意多做习题,以巩固所学的知识,熟悉计算方法及计算公式的应用。
五、课程教学要求的层次
教学要求中,按“了解、熟悉、掌握”三个层次要求。
第二部分 多媒体教材一体化总体设计方案
一、课程的基本结构
本课程共设八章,具体为:
第一章 总论
第二章 企业经营的统计描述(Ⅰ)---企业经营环境统计
第三章 企业经营的统计描述(Ⅱ)---企业经营要素统计
第四章 企业经营的统计描述(Ⅲ)---企业经营成果及效益统计
第五章 企业经营综合统计评价
第六章 企业经营统计预测
第七章 企业经营统计决策
第八章 企业经营统计控制
二、学时分配比例
本课程课内学时为72学时,4学分。课内学时在教材各章中具体分配如下:
|
章次 |
内 容 |
课 内 学 时 |
练习课时 |
|
一 |
总论 |
6 |
|
|
二 |
企业经营的统计描述(Ⅰ) |
10 |
|
|
三 |
企业经营的统计描述(Ⅱ) |
12 |
|
|
四 |
企业经营的统计描述(Ⅲ) |
10 |
|
|
五 |
企业经营综合统计评价 |
10 |
|
|
六 |
企业经营统计预测 |
12 |
|
|
七 |
企业经营统计决策 |
8 |
|
|
八 |
企业经营统计控制 |
4 |
|
|
复习 |
|||
|
合计 |
三、多种媒体的教材
包括主教材和辅助教材。
主教材是教与学的主要依据,其内容是教学大纲所规定的教学基本内容。
辅助教材即学习指导书是对主教材主要内容的归纳、概括,并有一定的复习思考题和练习题,可以帮助同学理解和掌握主教材的内容。
企业统计学的教材形式是采用分立型,即主教材和辅助教材是分开的。
2、录象教材
录象教材是文字教材的拓展、深化和补充,以讲授课程中的重点与难点内容为主。
3、其他教学媒体
主要是期刊、杂志的辅导,提出学习要求、阐述重难点内容并提供必要的练习题等,以帮助同学们自学。
四、教学环节
面授辅导是教师与学生的直接交流、相互沟通,是学生获得知识的重要途径。面授辅导应以教学大纲为指导、以文字教材为依据。面授教师采用讲解、分析、答疑等方式,提示学习思路和方法,培养学生分析、判断和解决实际问题的能力。辅导教师应认真钻研教学大纲和文字教材,结合录象教材,补充讲解课程中的重点、难点内容。
自学也是学生获取知识的这样途径,学生应保证必要的自学时间,加强自学能力的培养与锻炼,增强自己解决实际问题的能力。
2、录象课
是广播电视大学的重要教学环节,主要是提炼、精讲课程的重要知识点,要求学生认真收看。
3、作业
作业是巩固和检验学生学习效果的有效手段,建议不少于 次作业。学生应认真完成,辅导教师进行讲评。
4、考核
考核是对学生学习效果的检验。考核以基本概念、原理和方法为主,考核学生理解、掌握和运用的水平和能力。考试由国家自考办统一命题,统一考试时间、统一评分标准。
第三部分 大纲文本
第一章 总论
本章学时 ,其中录像学时
本章学习目的与要求:
本章讲授企业统计学的一般问题和基础知识。通过本章的学习,要求掌握企业统计的基本概念、企业统计在企业经营中的地位、作用和基本职能;了解企业统计体系。
第一节 企业与企业经营活动
一、企业及其分类
(一)企业
企业是指为社会消费而从事商品生产、流通、或提供劳务等经济活动,
谋求盈利,实行独立经济核算,具有法人资格的经济组织。
企业必须具备的条件。
(二)企业分类
按不同的分类标志,不同的研究目的,可将企业进行不同的分类。
1、按行业分类
按经营领域行业,分为工业企业、农业企业、建筑企业、运输企业、
邮电企业、商业企业、旅游企业、金融企业等。
2、按三次产业和机构部门分类
这两种分类,是在国民经济分类的基础上形成的。
按三次产业分类,国民经济分为第一产业农业,第二产业工业和建筑业第三产业流通和服务部门。微观企业相对应分为农业企业、工业企业和建筑业企业、交通运输企业和邮电企业等。
按机构部门分类,国民经济分成企业部门、金融部门、行政事业部门、财政部门、居民部门。企业部门和金融部门是由企业组成的。
3、按企业组织形式分类
按组织形式分为单厂企业、联合企业等。
4、按其他标志分类
二、企业经营系统
(一)企业经营中的物资运动
企业经营中的物资运动是指在企业经营过程中的物资的购置、供应、
储存、使用、消耗、并转变成实物成果的运动过程。
(二)企业经营中的资金运动
企业经营中的资金运动是指在企业经营过程中资金的筹措、使用、并
实现其增殖的运动过程。
(三)企业统计信息系统
企业信息系统是为实现企业经营目标,对企业内部和外部各类信息进
行的收集、传递、贮存、使用的过程及其管理体系。
企业统计的基本职能归纳起来有:
企业统计将企业看作是由相互联系而共同运作的各个子系统组成的经济系统。企业经营活动与统计即企业经营活动统计体系,包括以下的内容:
企业经营活动的复杂性,企业经营、管理对统计工作要求的多样性,决定了企业统计体系的层次性和多维性。具体包括企业统计职能体系、企业经营活动统计体系和企业管理统计体系。
企业统计体系是一种基本体系和较块结构,有较强的组合功能,据不同的研究目的及需要,可在企业统计体系基础上开发各种新功能。
计量尺度有四种,即:定类尺度、定序尺度、定距尺度和定比尺度。
(二)统计资料的显示
第二章 企业经营的统计描述(Ⅰ)
───企业经营环境统计
本章学时 ,其中录像学时 。
本章学习目的与要求:
本章讲授在企业经营环境对企业经营状况的影响,介绍企业经营环境的统计测定方法。通过本章的学习,要求掌握企业外部环境对企业经营状况的重要性;了解企业经营环境统计方法,特别强调定性研究和定量研究在企业经营环境统计中的结合运用。
第一节 企业经营描述统计概述
企业经营统计描述是对企业企业经营活动的客观反映,由完整而系统的描述指标体系和描述统计方法体系构成,它是统计评价、预测、决策和控制体系的支持系统。
主要包括企业经营环境统计、企业经营要素统计和企业经营成果及效益统计。
企业经营环境是指企业赖以生存又离异于企业之外的社会系统,是企业外部各种影响因素的总称,也称企业外部环境。企业外部环境有四层含义。
企业经营环境可以从多种角度进行分类,可以分为社会环境和自然环境、投资环境和生产环境及交换环境、直接环境和间接环境等。
一、企业自然环境统计
企业自然环境统计是指影响企业经营活动的各种天然和经过人工改造的自然因素的总和,包括自然资源环境、地理环境等多方面的内容。
企业的社会环境是指来自人类社会并影响企业经营活动的外部条件,包括政治环境、经济环境、技术环境、人口环境、文化环境等。
第四节 企业经营环境的综合分析
层次分析法是对定性指标作定量分析的一种简便方法,也是对人们的主观判断作客观描述的一种有效的方法。利用层次分析法解决实际问题的具体步骤是:
二、定性指标的回归模型
第三章 企业经营的统计描述(Ⅱ)
──企业经营要素统计
本章学时 ,其中录像学时 。
本章学习目的与要求:
本章讲授企业经营要素统计的基本指标及核算方法。通过本章的学习,要求掌握劳动力、劳动对象、劳动资料三要素的统计指标、核算和分析方法;了解资金、技术投入统计的基本内容和方法并能正确运用于企业统计实际工作。
第一节 企业经营要素统计指标体系
企业经营要素是企业进行生产经营活动的基本条件。企业经营要素包括劳动力、劳动资料和劳动对象。
二、企业经营要素描述统计指标体系
一、企业劳动力统计的范围
企业劳动力又称企业劳动者,是指经企业安排在企业从事各种劳动和工作,并取得劳动报酬的人员。
二、企业劳动力数量指标
三、企业劳动者分类
劳动时间利用指标是在核算企业直接生产者各种劳动时间总量的基础上计算的。主要有日历工时数、制度工时数、实际生产工时数等等。
劳动生产率是指劳动者在一定时期内生产的产品数量或经营成果与相应的劳动消耗量的比值。
第三节 企业劳动工资统计
工资总额的概念。企业工资总额的组成。
二、企业平均工资统计
平均工资的计算。平均工资指数。平均工资可变构成指数。
工资相对增长系数。人均工资费用降低额。
货币工资。实际工资。生活费指数。实际工资指数。
第四节 企业劳动资料及利用统计
二、企业固定资产数量统计指标
三、生产性企业生产设备利用指标
第五节 企业原材料及能力统计
二、原材料供应过程的总量指标
原材料收入量。原材料消费量。原材料拨出量。原材料储备量。
三、原材料使用水平基本指标
第六节 企业技术投入统计
一、企业技术投入统计的基本内容
二、技术开发人员统计
三、技术开发经费统计
二、企业资产统计
三、成本和费用统计
第四章 企业经营的统计描述(Ⅲ)
──企业经营成果及效益统计
本章学时 ,其中录像学时 。
本章学习目的与要求:
本章讲授企业经营成果和经济效益的统计基本指标和核算方法。通过本章学习,要求掌握企业经营成果和经济效益指标的核算方法及其应用。
第一节 企业经营成果及效益统计体系
二、企业经济效益统计体系
企业经济效益的含义。经济效益指标。反映劳动消耗、劳动占用和满足社会需要的经济效益指标。
第二节 企业产品实物量统计
一、企业产品实物量统计的意义
二、企业产品实物量指标的计算原则
三、企业产品实物量指标的表示方法
四、企业产品品种统计指标
企业产品品种数。品种计划完成情况指标。
五、企业产品质量统计指标
第三节 企业经营成果价值量统计
一、企业经营成果价值量统计的意义
二、企业经营成果的价值问题
三、总价值量指标
四、增加值指标
五、企业财务成果统计
第四节 企业经济效益统计指标
二、商品流通企业经济效益指标
(一)反映劳动消耗的经济效益指标
(二)反映劳动占用(资金占用)的经济效益指标
(三)反映满足社会需要的经济效益指标
第五章 企业经营综合统计评价
本章学时 ,其中录像学时 。
本章学习目的与要求:
本章讲授综合统计评价的一般理论,方法和企业经营中一些常用的、重要的综合统计评价专题。通过本章的学习,要求掌握综合统计评价的理论和方法;了解综合评价中的统计思想,熟悉企业经营中各项综合统计评价的实际操作。
第一节 企业经营综合统计评价概述
一、企业经营综合统计评价概述
二、企业经营综合统计评价的程序与方法
(一)评价指标体系的确定
(二)评价标准的确定
(三)权数的确定
(四)无量纲化方法与合成方法
(五)选择综合评价方法
3、函数法
4、模糊评判法
一、企业生产要素的综合评价的数学模型
二、生产要素综合评价模型的应用
第三节 企业产品竞争能力综合评估
一、产品竞争能力的含义及指标体系
二、产品竞争能力的综合评估方法
第四节 企业经济效益综合评价
一、指数法
二、功效系数法
第六章 企业经营统计预测
本章学时 ,其中录像学时 。
本章学习目的与要求:
本章讲授各种预测方法的特点、应用条件,预测结果的修订,重点介绍企业经营中一些主要内容和指标的预测。通过本章的学习要求掌握各种预测方法的特点,学会在实际工作中正确运用各种方法。
第一节 企业经营统计预测概述
一、企业经营统计预测的职能
二、企业经营预测的统计方法和种类
企业经营预测的方法分为两大类:统计预测方法和非统计预测方法。
常用的统计预测方法有:指标预测法、概率预测法、回归预测法、时间数列方法。
三、企业经营统计预测的程序
1、确定预测目的和预测对象
2、收集、审核、调整统计资料,分析实际经济情况。
3、选择预测方法
4、进行预测,得出预测结果
5、分析预测误差,补充资料,修订预测结果
第二节 企业经营环境预测
一、外部环境对企业经营的影响
二、经营环境预测方法
第三节 市场需求预测
二、市场趋势预测
三、市场潜量的预测
四、需求结构和购买力投向预测
第四节 企业销售预测
一、企业销售的主要影响因素
二、市场占有率的预测方法
三、企业销售预测的回归方法
四、特殊销售目标的预测
第五节 企业成本预测
二、利润预测
(二)利润预测分析
第七章 企业经营统计决策
本章学时 ,其中录像学时 。
本章学习目的与要求:
本章讲授统计决策一般理论、方法和企业经营中一些主要的决策分析。通过本章的学习,要求掌握统计决策的基本原理,各种决策方法的特点及应用条件,学会在实际工作中正确使用各种方法。
第一节 企业经营统计决策概述
一、决策要素
二、决策种类
三、决策技术
四、决策程序
第二节 企业经营统计决策方法
一、统计决策的含义
二、统计决策的应用条件
三、统计决策的方法
四、决策表和决策树
第三节 企业投资决策
二、基建项目投资决策
三、更新改造措施投资决策
第四节 企业证券投资决策
二、企业证券投资种类决策
三、购买债券决策
四、对股票发行公司的评价与分析
第五节 企业生产决策
二、产品品种决策
三、生产总量及生产水平决策
四、产品组合决策
五、生产要素利用决策
第六节 企业销售决策
一、企业销售决策的内容和方法
二、销售目标的确定方法
三、优化商品结构决策
四、价格变动决策
五、促销决策
第八章 企业经营统计控制
本章学时 ,其中录像学时 。
本章学习目的与要求:
本章讲授统计控制的一般原理和方法,重点介绍企业经营中一些主要的统计控制技术。通过配本章的学习,要求掌握企业经营控制常用的统计方法;了解统计控制的思想。
第一节 企业经营统计控制概述
一、企业经营统计控制的职能
二、企业经营统计控制的基本原理与方法
第二节 企业经营要素控制
二、企业原材料供应控制
三、生产设备使用和更新改造控制
第三节 企业生产控制
二、产品质量控制
三、成本控制
四、库存控制